比亚迪要建2万闪充站,换电迎来最强对手?

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这种质疑并非没有来由。过去,换电的核心优势是“快”,3分钟满电出发,而超充需要半小时甚至更久。但当超充把时间压缩到个位数,充电速度第一次真正接近加油体验时,换电的“快”不再是独家护城河。

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从另一个角度来看,若按此模式发展,蔚来换电模式虽然短期内可以拉动销量,但其庞大的资产摊销成本也会放大成本,对改善经营质量不一定是正向的,这也是一招险棋。但其后管理层通过一系列操作,推出蔚能公司(蔚来联营的电池资产管理公司),甩掉了上述潜在包袱:

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比亚迪“间接供应商”

综合多方信息来看,水面作业场景也面临着明确的人力缺口:全国河道保洁人员平均年龄超过55岁,年轻劳动力流失严重;景区游船驾驶员用工成本五年间上涨超过40%;海洋巡检、水文监测等场景则长期处于“缺人难招、有人难留”的困境。

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关于作者

刘洋,专栏作家,多年从业经验,致力于为读者提供专业、客观的行业解读。

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